В нынешнем году железнодорожная отрасль отмечает знаменательные даты: 175 лет Российским железным дорогам; 150 лет Горьковской железной дороге. Да и в Муроме это год богат на юбилеи – 100 лет железнодорожным вокзалу и мосту через Оку. И вот уже 100 лет, как живет и развивается муромская железнодорожная больница!

Это большой временной отрезок, охватывающий события двух веков и переломный момент в истории, когда страна перешла в новое измерение — с новыми устройством, законами и планами. Вместе с ней мы пережили политический, экономический,  культурный кризисы. Мы выстояли, но стали другими. И сейчас трудно, но уверенно двигаемся вперед.

Во все времена железнодорожная медицина оставалась востребованной. И на каждом этапе развития наша больница качественно выполняла свои задачи. Мы гордились своей историей и всегда старались идти в авангарде, привнося в свою работу все новое и современное. Сегодня наша больница – ведущее лечебно-профилактическое учреждение со своими традициями, оснащенная современным высокотехнологичным оборудованием,

нацеленная на решение важных стратегических задач, с высоким научно-практическим кадровым потенциалом.

Как ведомственное учреждение, больница считает приоритетом обеспечение медицинской составляющей безопасности перевозок, продление профессионального долголетия железнодорожников, оказание доступной и качественной медицинской помощи членам их семей и пенсионерам отрасли.

Среди железнодорожников Муромского региона заболеваемость с временной утратой трудоспособности постоянно снижается, оставаясь ниже среднедорожного уровня, и составляет в случаях 68,2 и в днях – 887,2. Снижается выход на инвалидность, что является следствием улучшения условий труда на предприятиях железнодорожного транспорта и активизации работы инженерно-врачебных бригад.

Большой эффект дает комплексная работа по организации лечебно-диагностической помощи. Отмечено, что среди тех железнодорожников, кто прошел оптимальный курс оздоровления, заболеваемость ниже в 1,6 раза. В последние годы в системе организации медицинской помощи по программе ОМС делается акцент на качественные показатели, что заставило нас изучить особенности рыночных отношений и потребность в оказываемых услугах. Цель – создать конкурентные преимущества больнице, обозначить уникальные способы организации качественной медицинской помощи.

Эти задачи мы решаем с использованием современных методов экономического управления на основе медицинских информационных систем и автоматизированной системы управления ресурсами больницы. Коллектив является лидером в этом направлении. В 2008 году была введена запись на прием по интернету. Мы первыми в области и на ГЖД установили электронный терминал для записи на прием к врачу (электронную регистратуру), а сегодня разрабатываем возможность записи для прохождения периодических медосмотров (комиссии ВЭК).

Активно используются возможности телемедицины. Модернизация телесистемы, проведенная в конце 2010 года, позволила проводить сеансы телеконсультаций с ведущими специалистами крупных клиник России, осуществлять дистанционное обучение сотрудников.

Отделенческая больница имеет три лицензии на высокотехнологичные виды медицинской помощи. Получена лицензия на экспертизу связи заболевания с условиями труда на промышленных предприятиях, и сегодня мы единственное ЛПУ, которое может оказывать такой вид медуслуг как на Горьковской магистрали, так и на территории.

Тем не менее, гордостью больницы является не ее материально-техническая составляющая, а кадры. В больнице 90,7% врачей и 91% средних медработников имеют сертификаты специалиста. Шестеро обладают ученой степенью кандидата медицинских

наук. Специалисты больницы – традиционные участники научно-практических конференций, авторы статей в научных журналах.

Для привлечения молодых специалистов в сентябре 2011 года мы заключили договор о сотрудничестве с Рязанским медицинским университетом. Теперь на базе нашей больницы проводится подготовка интернов по факультетской хирургии, планируем открыть еще две кафедры. В 2012 году мы приняли четырех молодых специалистов после окончания интернатуры. Кадровый потенциал – залог успешного внедрения новых медицинских технологий.

Врачи В.М. СЕЛИН и его последователь И.Я. ЧЕРНЫШЕВ стали новаторами внедрения малоинвазивной хирургии.

Благодаря усилиям заведующего травматологическим отделением М.Ю. КРАПИВИНА внедрено эндопротезирование тазобедренных и коленных суставов, на базе отделения в 2010 году создан Дорожный травматологический центр.

В специализированном кардиологическом отделении ежегодно проходят лечение около 2000 человек. Его заведующая О.Г. ЧЕРНЫШЕВА удостоена высокого звания «Лучший кардиолог области», а в 2012 году стала победителем окружного конкурса «Человек года».

Амбулаторно-поликлиническая помощь в больнице осуществляется врачами 30-ти специальностей. Руководит поликлиникой врач высшей категории, кандидат медицинских наук Н.М. КИРИЧЕК. В 2011 году поликлиника впервые участвовала в дополнительной диспансеризации, проведя ее на высоком профессиональном уровне.

Важным элементом деятельности больницы является работа клинико-диагностической лаборатории, которой руководит И.В. КОЗИНА. Высококлассное оборудование позволяет проводить не только традиционные, но и уникальные для Мурома исследования.

И в стоматологической поликлинике, заведует которой Е.Я. ПОПОВА, и в женской консультации, возглавляемой А.А. СИДОРОВОЙ, и в других подразделениях больницы, именно кадры являются залогом успешного решения задач по организации доступной и качественной медицинской помощи. Четкая мотивация коллектива на результат, воспитание корпоративного духа и культуры, чуткое и внимательное отношение к пациентам и к коллегам направлены на соблюдение главного принципа работы нашего учреждения – ориентированности на пациента.

У коллектива есть желание и большой потенциал для дальнейшего развития. Но для этого нужна поддержка не только компании ОАО «РЖД», но и заинтересованность территориальных руководителей. Включение ведомственных учреждений здравоохранения ОАО «РЖД» в одноканальную систему финансирования, в модернизационные процессы здравоохранения региона, расширение участия в проекте доступной и качественной медицинской помощи в части доплат узким специалистам позволит расширить спектр высокотехнологичных видов медицинской помощи, предоставляемой муромлянам на бесплатной основе. Все учреждения и организации, действующие на рынке медицинских услуг, должны работать на паритетных началах. Пациент сегодня главный и единственно важный фигурант и это должно стать приоритетом для работы медицинских учреждений независимо от форм собственности.

Подводя итог 100-летней деятельности больницы, отмечу, что пройденный путь был труден и тернист. Но то, чего мы достигли сегодня, является стартовой площадкой для ускорения нашего движения вперед. Перед больницей стоят новые цели и задачи. Успехов нам в этой трудной, но важной работе по сохранению и возвращению людям здоровья