«Плюсы» налицо
О.В. ГОЛИЦИНА (зам. главного врача по кадрам)
Качество медицинской помощи определяется не только организацией и состоянием материально-технической базы ЛПУ, но и в значительной степени наличием квалифицированных сотрудников, обладающих специализированными знаниями. Именно поэтому развитие кадрового потенциала медицинского учреждения должно носить постоянный характер, являясь залогом стабильности и успешного развития.
Обеспеченность медицинскими кадрами является залогом не только успешного функционирования ЛПУ в рамках существующих медицинских услуг, но и дальнейшего их развития. Практически все подразделения больницы нацелены на перспективное расширение объемов предлагаемой медицинской помощи, соответственно и кадровая стратегия строится с учетом их потребностей.
В связи с развитием в отделении ортопедической стоматологии технологий с применением металлокерамики, необходимо увеличить штат специалистов данной категории. Перспективным направлением в плане развития стоматологического отделения является организация зубного приема на станции Вековка.
В связи с нестабильной ситуацией с врачебными кадрами рентгеновского отделения, в ближайшей перспективе может возникнуть потребность во враче-рентгенологе.
В женской консультации в планах развитие ПЦР-лаборатории и перспектива приобретения амбулаторного гистерорезектоскопа, возникнет вопрос обучения по этим методам исследований врачей и среднего медицинского персонала женской консультации. В больнице планомерно расширяется спектр услуг, касающихся оказания реабилитационной медицинской помощи пациентам, т.к. она способствует быстрому восстановлению организма после перенесенных заболеваний сердечно-сосудистой, дыхательной, нервной, желудочно-кишечной систем. Необходимо активно привлекать психологов к работе в стационаре. В ближайшей перспективе для проведения консультаций необходимо привлечь на работу врача-психотерапевта, возможно на условиях совместительства.
В связи с внедрением в работу кардиологического отделения чрезпищеводного датчика, требуется обучение работе на нем, а также более углубленное обучение по специальности «Установка электрокардиостимулятора». Планируется стажировка врача в отделении анестезиологии – реанимации в зарубежной клинике в Германии.
Для хирургической службы приоритетным направлением будет проведение малоинвазивных, эндоскопических операций.
Для расширения приема в поликлинике врачей узких специалистов, требуется обучение (привлечение) врачей следующих специальностей: психиатр-нарколог, психотерапевт, психолог, диабетолог, урогениколог, андролог-уролог, открытие стоматологического кабинета.
Анализируя имеющиеся трудовые ресурсы врачебного персонала по возрастному критерию, а также вакантные ставки, также имеется потребность в следующих врачебных кадрах:
- врача невролога,
- врача оториноларинголога,
- врача клинической лабораторной диагностики.
Создание надежной кадровой базы, решение вопросов замещения и расширения кадрового состава невозможно без привлечения молодых специалистов.
Сегодня складывается парадоксальная ситуация: вузы выпускают ежегодно тысячи дипломированных специалистов, но на периферии их не хватает. Не хотят ехать будущие Пироговы, Павловы и Сеченовы в провинцию, предпочитают крупные города и коммерческие клиники.
Выбирая место будущей профессиональной деятельности, молодые медики главным условием ставят предоставление им жилья, достойной заработной платы, условий для повышения профессионального мастерства.
К сожалению, у больницы нет собственного служебного жилья. Поэтому мы используем другой механизм решения жилищного вопроса. Из средств от прибыли специалистам, снимающим в Муроме жилье, компенсируем эти затраты. Для повышения заработной платы практикуются дополнительные выплаты стимулирующего и компенсационного характера, а также единовременные денежные выплаты в размере 70000 рублей.
Предлагается дополнительно в первый год работы всем молодым специалистам выплачивать надбавку к заработной плате в размере 50% от оклада.
В качестве дополнительной меры по привлечению молодых специалистов предлагается:
- участие представителей больницы в ярмарках вакансий, проводимых медакадемиями, с презентацией материала о больнице, раздачей рекламной продукции.
- взаимодействие с медакадемиями по привлечению студентов для прохождения практики в больнице.
- выплачивать стипендию при заключении договора с последующим трудоустройством в больнице студентам медакадемий.
- заключать договоры об оплате интернатуры (ординатуры) с последующим трудоустройством в больнице для получения требуемых специалистов.
Повышению престижа и социальной значимости профессии медицинского работника способствует проведение пропаганды в образовательных учреждениях и СМИ, организация профориентационных мероприятий,
- организация в НУЗ Дней открытых дверей для школьников, студентов медицинского колледжа для привлечения в профессию,
- проведение конкурсов профессионального мастерства медицинских работников,
- проведение корпоративных мероприятий с целью усиления сплоченности коллектива,
- размещение на сайтах больницы и медицинских ВУЗов информации об имеющихся вакансиях и преимуществах НУЗ перед другими ЛПУ.
Эта работа дает свои результаты. За последние два года в железнодорожную больницу пришли шесть молодых специалиста. Надеемся на пополнение и нынешним летом.