Железнодорожная больница ст. Муром ищет таланты


А. САФИУЛОВ (главный врач Отделенческой больницы)


Image 424

Качество и доступность медицинской помощи в последние годы являются приоритетами в области здравоохранения. Реализация федеральных и региональных программ модернизации здравоохранения позволила за короткий срок улучшить материально-техническое состояние большинства бюджетных и федеральных учреждений здравоохранения, расширить спектр предоставляемых там бесплатных медицинских услуг.

Негосударственные учреждения здравоохранения, частные учреждения здравоохранения оказались «за бортом» этой программы. Их развитие было обусловлено исключительно развитием своих конкурентных преимуществ в обеспечении высокотехнологичной и специализированной медицинской помощи за счет развития дополнительных и наиболее востребованных видов медицинских услуг. В этих условиях актуальными для нас стали также инновационные методы в экономической политике.

Ровно сто лет назад была начата история развития железнодорожной медицины на Муромской железной дороге. Отделенческой больницей на ст. Муром пройден большой исторический путь от барачного деревянного здания, состоящего из трех комнат приемного покоя до одного из ведущих лечебных учреждений на Горьковской железнодорожной магистрали. Это современное лечебно-профилактическое учреждение, со своими традициями, высоким уровнем материально-технической базы, и, главное, кадровым потенциалом, нацеленным на решение важных стратегических задач в улучшении качества медицинской помощи.

Муромская железнодорожная больница хорошо известна не только труженикам железнодорожных предприятий, но также жителям Мурома и близлежащих территорий. Здесь работают высокопрофессиональные медицинские работники, которые любят свою профессию, железнодорожную больницу. Нашим главным отличием от других лечебных учреждений региона является то, что коллектив с душевностью, с высокой ответственностью и сердечностью относится к пациентам. Недаром именно у нас разработан и действует «Кодекс чести работника Отделенческой больницы на ст. Муром».

Его требованиям полностью соответствуют уже ставшие известными врачи М.Ю. Крапивин, О.Б. Павлова, А.О. Зацепин, О.Г. Чернышева – про нее говорят: "наш сердечный доктор", врач терапевт Л.В. Кислицина и многие другие.

"Золотые руки и добрые сердца" у наших медицинских сестер – пациенты посвящают им стихотворения и пишут слова благодарности.

Соответствовать столь высоким требованиям, работать на уровне основного коллектива железнодорожной больницы непросто. Выдерживают не все, всегда были, есть и, к сожалению, будут работники, которые не задерживаются у нас надолго, уходят. Тем более ценны те сотрудники, которые понимают свою профессиональную ответственность.

Мы на протяжении многих лет активно и системно занимались стратегией развития кадрового ресурса. Искали, приглашали, обучали, делали многое для того, чтобы привлечь в железнодорожную больницу врачей и средних медицинских работников. Сегодня мы можем сказать, что практически решили кадровый вопрос. Больница полностью укомплектована медицинскими кадрами для выполнения главной задачи – обеспечения доступной и качественной медицинской помощи.

Тем не менее, мы ждем пытливых, ищущих, питающих тягу к научной и практической медицинской деятельности, готовых к самостоятельной работе, добрых врачей и будем рады к любому сотрудничеству.

Кто требуется еще железнодорожной больнице ст. Муром?

Работая на рынке медицинских услуг, железнодорожная больница постоянно проводит маркетинговые исследования, изучает правила и принципы построения модели экономического управления. Рыночные отношения, которые затрагивают уже и здравоохранительную систему требуют неординарного подхода к постановке финансового учета в медицинской организации.

Сегодня это одно из немногих лечебных учреждений, которое имеет полностью автоматизированную медицинскую информационную систему и систему автоматизированного финансово-хозяйственного учета деятельности всех структурных подразделений и учреждения в целом.

В здравоохранении никогда денег много не бывает, а сегодня простое распределение руководителем имеющихся финансовых средств не соответствует реальным потребностям сложившихся рыночных отношений. Медицина не является бесплатной, да и никогда не была. За все всегда кто-то платил. И нужно грамотно расставлять приоритеты в организации экономического управления больницей, эффективно используя имеющиеся ресурсы, в том числе и финансовые средства по бесплатной гарантированной медицинской помощи.

Менеджмент, маркетинг, рынок медицинских услуг, реализация своих конкурентных преимуществ, SWOT анализ, ABC анализ – это не просто набор красивых слов, это инструмент работы экономической службы и топ-менеджеров железнодорожной больницы. Экономическая составляющая – одна из ведущих в работе негосударственного лечебного учреждения.

Но так складывается, что в железнодорожной больнице экономисты не задерживаются надолго. Кто-то – не выдерживает высокого темпа, кто-то не схватывают основное "золотое правило" экономики, а кому-то элементарно не  хватает знаний. Понятны мотивы и тех, кто, немного подучившись, старается устроиться на более спокойные места и уйти от этой суеты и требовательности. В прочем, такие тенденции есть и в медицинской среде.

Тем не менее, мы надеемся, что и в экономическом блоке удастся создать творческий коллектив единомышленников.

Я обращаюсь к экономистам, к тем, кто не лишен профессиональной смелости, ищет не «тихое» место, а интересную, пусть и беспокойную работу. Зарплата не вопрос, а решение вопроса.

Обращаюсь к тем, кто знает, что такое маржа, может сформировать стратегию диверсифицированной медицинской организации, умеет проводить экономический анализ, владеет основами организации стратегии и развития, проводит SWOT-анализ и оценку конкурентной позиции организации, владеет информационными технологиями с использованием вычислительной техники, умеет работать в "1С бухгалтерии" и владеет основами его программирования, имеет желание заниматься научной деятельностью.

Если друг, сын, дочь сестра, брат в поиске работы по экономической специальности, подскажите им, где найти себя – в Муромской железнодорожной больнице. Здесь приветствуется инициатива, смелость в принятии решений, чувство корпоративных отношений, поиск нового, новаторство и креативность.

В таких специалистах в настоящее время нуждается железнодорожная больница. И не важно, где Вы в настоящее время живете: в Выксе, Навашино, Муроме, Меленках, Селиваново – если Вы экономист по образованию, если у Вас есть такие качества – мы ждем Вас.

А. САФИУЛОВ, главный врач, к.м.н, заслуженный врач РФ

 

Справки по телефонам: (8-49234)-9-22-27, 9-34-87.

Резюме просим направлять на наши электронные адреса:

NVSB_KariakinaMN@grw.ru

hospital@murommed.ru.

 

Лицензия № ЛО-33-01-001125 от 27.07.2012 г.

Читайте в этом номере

О Нашей Газете

Электронное периодическое издание "Магистраль здоровья"

Учредитель ЧУЗ "Клиническая больница "РЖД-Медицина" г. Мурома"

Зарегистрирована в Роскомнадзоре. Свидетельство Эл № ФС77-44234 от 17.03.2011

Редактор: Варламова Валентина Валерьевна тел. 910-771-85-43, valentina0179@yandex.ru

Также в газете

Image 2172

Здоровое хобби

Увлечение дачей пойдет на пользу, если прислушаетесь к советам

И для врачей, и для пациентов

Управляем эмоциями – повышаем качество обслуживания

Как получить инвалидность

С 1 июля инвалидность будет устанавливаться по-новому